Chancen nutzen (Business Model Canvas)

Haben Sie sich in letzter Zeit mal gefragt, was eigentlich die Schlüsselfaktoren in Ihrem Unternehmen sind? Was sind überhaupt Schlüsselfaktoren? Nicht selten gehört das etablierte Bild von Erfolgskriterien bereits der Vergangenheit an. Keine Sorge – Sie sind damit nicht allein. Mit der schnellen Veränderung der geschäftlichen Welt verändern sich im selben Tempo auch unternehmensinterne Randbedingungen.

Als etabliertes Unternehmen tun Sie gut daran, Ihr bisheriges Geschäftsmodell regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen. Die starke visuelle Sprache des Business Model Canvas gibt Ihnen sehr schnell Hinweise über Chancen und Lücken in Ihrem Geschäftsmodell. Die gewonnen Erkenntnisse überführen Sie dann in Ihren Businessplan. Verstehen Sie uns bitte nicht falsch: Eine Visualisierung vollbringt keine Wunder, macht Sie nicht spontan erfolgreicher. Aber fundiert entwickelt und in einen Strategieprozess implementiert ist Sie ein wertvolles Werkzeug für dauerhafte Erfolgssteigerung. Auch im Rahmen der Digitalisierung der Wirtschaft (Industrie 4.0) kann Ihnen ein Business Model Canvas nachhaltige Chancen für renditestarke Geschäftsmodelle aufzeigen – als Ergänzung zum bisherigen oder für ein neues Portfolio.

Als Start-Up profitieren Sie von den Ergebnissen des Business Model Canvas bereits in einer sehr frühen Phase Ihres Unternehmens: das konsequente Aufdecken der Stärken und Verbesserungspotenziale Ihrer Geschäftsidee gibt Ihnen die Sicherheit eines konsistenten Geschäftsmodells.

Zögern Sie nicht Nutzen Sie die Chance und kontaktieren Sie uns!

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